)
<
الرئيسية
اكلمات مورينيو - مضيت بالقول انك لم تعرف فلسفة ريال مدريد.
هل تحاول تحويل الانتباه او بالتاكيد سوف تكتشفها؟الجميع الان يريد ان يوجه الاسئلة لي.
يوم التقديم سيكون هناك العديد في المؤتمر الصحفي.
لكن في الحقيقة الذي يريد ان يسال الاسئلة هو انا.
لدي العديد من الاسئلة التي تحتاج الى اجابة! كقائد مجموعة، كمدرب، عند اتخاذ اي قرار، انا استبدادي جداً.
لكن اَنا ديمقراطي جداً بكل شيء يساعدني على اتخاذ قرار.
باي امور تريد التشاور بها مع المهنيين بالنادي؟لدي افكاري حول كيف تجري الامور بالقسم الطبي، على سبيل المثال، وهو صعب جداً بالنسبة لي للتغيير.
لكني اريد ان ارى كيف يعمل في مدريد، اريد التحدث معه، لاكتشاف فلسفة عمله في النادي.
اول شيء ساعمله: التحدث الى الناس، التحدث مع فالدانو، مع بارديزا ومع شيندو.
لكن دعنا نكون واضحين: النادي يجب ان يعيش حول ومن افكار المدرب.
ان المنظمة خاضعة لافكار المدرب.
لكن قبل كل شئ، استمع، واسال.
هل سيكون هناك العديد من التغييرات في المنظمة؟يعتقد بعض الناس انني دكتاتوري الذي لا يحب العمل مع مدير، لكنه تماما العكس.
احب العمل في المجموعات، اشجع الناس، انا مخلص جداً الى اولئك الذين يعملون معي واذا يريدون تطوري سننتهي بعلاقة جيدة.
يبدو ان اللاعبين ايضاً يحبون طريقة مورينهو؟اعطي وعدا من اليوم الاول بانني ساخرج افضل الذي لديهم، هم سيهتمون.
ما هو الشئ الرئيسي.
انظر، انا كنت في الفالديبيباس وتم تنظيم جولة لنا.
والمنطقة الخاصة بالشخصيات الهامة مدهشة هي من الحيطان الخشبية، الكراسي.
حسناً، من الا فصاعدا هي منطقة اللاعبين، ليس الشخصيات الهامة.
او نبني مشابه لها، فهو مهم.
ان الشخصيات المهمة بالنادي هم اللاعبين الذين يجب ان يشعروا كانهم في البيت.
اذا هم يجب ان يبقوا للغداء او غفوة يجب ان يكونوا كانهم في البيت.
هل ستكون هناك اي زاوية بالنادي تمر بدون ان تفحصها، بدون تحليلها؟اريد ان اصبح هادئ في النادي، اكون ملتزماً، اسال الاسئلة وازود الحلول ببطئ.
بعد تقديم فكرتي ان ابدا بالعمل في مدريد لاسبوع واحد لوضع الامور في نصابها وبعد الذهاب في اجازة مع عائلتي.
انا متعب، لكن متلهف للبدء في مدريد.
انت تتحدث ليس فقط عن التدريب ولكن ايضاً كمدير النادي, يعتقد ان هذا اكثر شيوعاً في كرة القدم الانجليزية؟نعم، لكن ايضاً كمدير رياضي.
انا كنت في انتر، ماركو برانكا، على سبيل المثال.
هو ضروري ان يكون لديك مدير جيد, مدير تنفيذي جيد, وسكرتير تقني جيد.
لا حاجة لان تكون مدير لعمل كل شئ.
ان الفريق الاول مسؤولية المدرب.
لا للتدخل بالاوقات التي يجب ان اتدرب او متى او كيف.
لا احد يمكن ان يخبرني اذا انا يجب ان العب 4-4-2 او 4-3-3.
لا شخص قد يدخل غرفة الخزانات لقول اي شئ.
هذه الاشياء مسؤوليتي.
لكني لا استطيع اعتقاد ان في نادي كبير لديه الشكوك حول عمل هؤلاء المسؤولين.
انا لا اشتري لاعب بنفسي، اسال المدير، الذي عنده راي.
اريد العمل في المجموعات.
اذا اعجبني لاعب لكن لم يعجب السكرتير التقني، اريده ان يخبرني.
احب ان ادخل تلك الديناميكة.
فكرة نادي، ثم المدرب، على خلاف على سبيل المثال برشلونة، الذي كل شئ من فلسفته واسلوبه؟ذلك صحيح.
اضع اطار لمفهوم كرة قدم الفريق الاول.
هو سهل: النادي يمكن ان يقرر ما العمل في هذه السنوات الاربع القادمة، ما الاتجاه لاخذه، ما هي الاولويات.
لديك الخيار لطلب مني ربح الدوري، الكاس الان، دوري الابطال.
قد يتطلب اهداف قصيرة الامد.
او على المدى البعيد: اذا في نفس الوقت يريدك ان تعد اساس بعد المغادرة، انا يمكن ان اعمل ذلك ايضاً.
في تشيلسي وانتر ربح الالقاب في سنتك الاولى.
هل تعتقد ذلك المفتاح للمجئ الى مدريد؟لربما وقعت لانهم يعرفوا بانني قد اتطلب اهداف قصيرة الامد لكن ايضاً انا قادرة على ترك القواعد للمستقبل.
من الواضح انني اعمل لنفسي وايضاً للنادي.
في تشلسي ما زال هناك كشاف المواهب، ومدربي اللياقة الذين تركتهم.
نفس الشئ في الانتر.
اريد احداث اثر على هذا النادي.
بالالقاب، لكن ايضاً على مستوى اخر.
بالحديث عن اسلوبك هو متشابه في اخر مباراتان في دوري الابطال: مباراة العودة في النو كامب ونهائي دوري الابطال.
هل هذه طريقة مورينهو.
هل انت جاهز لهذا النقاش؟هناك دائماً نقاش جزء مهم من كرة القدم.
في ايطاليا استعمل كلمة قوية التي توضح ما يضايقني اكثر حول النقاش: الدعارة الثقافية.
اعني اولئك الذين يكتبون للاجحاف، مع اخفاء النية، باهداف اخرى بعيدا عن توضيح الذي يرون.
اهرب من اولئك الذين يرتكبون مثل هذه الدعارة.
في برشلونة نحن لم نلعب مع حافلة لكن بطائرة نقل عملاقة! لكن لا احد يوضح لماذا (اصابة بانديف، طرد موتا ونحن كان لدينا 3-1 في الذهاب) خارج الدعارة الثقافية الصافية.
وكيف تفسر منهجك في النهائي على البرنابيو؟النهاية، ككل النهائيات، كان لا بد ان يربح، لا لعبه.
شاهد فريقي ضعف الخصم وحاول عمل افضل منه.
بايرن اسرع من الانتر.
واذا اراد انتر الكرة سيخسر.
اذا انا بطيئ وانا افقد الكرة، اخسر المباراة.
قررت ان لا امتلك الكرة، اكون مضغوط بشكل دفاعي وهو كان بايرن الذي فقدت الكرة.
درسنا خمس حركات عندما نستعيد امتلاكها، وجئنا بالهدف الثانيَ على سبيل المثال.
انا كنت اعمل.
فان غال وغوارديولا لم يستطيعا ان يفتحا هذا التركيب الدفاعي.
هل بامكان خوزيه مورينهو ان يهزم خوزيه مورينهو انتر في تلك المباراتين؟ساكون قادر على الفوز على الانتر هذا، حتى لو اغلق الخط الخلفي لانني اعرف حدودهم.
ان الشئ الاكبر لفريق هو لمعرفة حدودهم الخاصة وقوتهم.
انتر لديه عدة نقاط ضعف، كلا بشكل منفرد وبشكل جماعي.
ان الخدعة ان تخفي المشاكل واعتقد انه هذا الموسم عملنا بشكل جيد جداً.
انتر عانى وتوقف تفكير لاننا لم نتخيل ان الوصول لدور الثمانية، لكننا اعتقدنا باننا اذا اجتزنا تشيلسي يمكننا ان نفوز على اي احد.
يجب ان يعرف الفرد كيف يستغل القوة العقلية للذهاب بعيداً.
الخبرة والثقة لم تخدم بايرن فان غال لربح النهائي؟ناقشته بذلك.
فان غال اعتقد بانه يعرفني، لكنه في الحقيقة عرفني كمساعد كان لديه لسنوات، ليس المدرب مورينهو.
لكني عرفت كيف يفكر.
دعني اَعطيك مثال: في النهاية عرفت بانه سيعطي المساحة للوتشيو للتقدم لانه ليس جيد جداً تقنيا، لكن عندما يعبر وسط الملعب سيهاجم من قبل ثلاثة رجال.
اجتمعت بلوتشيو قبل لعب النهائي وقلت: "انت لا تستطيع التقدم".
تقدم بواحدة عندما نحن متقدمين 2-0 لكني ذكرته باتفاقيتنا.
لعبت بتشلسي بطريقة واحدة.
ثم تركت لتدريب انتر وكان هناك اسلوب اخر مختلف كلياً من كرة القدم.
ماذا تتوقع من مدريد فريقك الجديد؟انت يجب ان تعرف ما لديك وتطبقه في افضل طريقة لاحداث ضرر.
اذا لديك تشيك يرمي الكرات الطويلة بدقة وفي المقدمة دروغبا يعرف كيف يبقي الكرة ويربحها، لم لا تستعمل اللعبة المباشرة؟ لماذا البناء من الخلف؟ لكن لديك ميليتو الذي لا يعرف تلك اللعبة وبالنهاية قام بواحدة.
اللعبة بجب ان تكون مختلفة.
ريال مدريد يملك كريستيانو رونالدو، كاكا الذي في المواجهات المباشرة رائعين.
من هناك ساجد لعبة التي تسمح لهم بواحد ضد واحد.
تعتمد مبادئ اللعبة على اللاعبين لديك.
كيف التفاوض حالياً لانهاء عقدك مع الانتر؟خلال الساعات القليلة الماضية الحالة طبيعية لنا ان تنتهي بوصول تفاهم.
اريد ان يدرك الناس بانني اكملت الدورة، اريدهم ان يعرفوا رغبتي بانني اريد ان ارحل لريال مدريد واعتقد انهم يدركو ذلك.
الانتر هل ما زال يحاول او استسلم؟انا اصبحت مسبقا جزء من التاريخ نادي الانتر وهو جزء من قصتي.
يعرفونني ويعرفون بان عقد جديد او كسب المزيد من المال لن يجعلني اغير رايي.
يعرفون بانه ليس من المجدي الكفاح من اجلي.
لذا، كما قال فلورنتينو بيريز في البرنابيو يوم الثلاثاء، انت لديك فكرة واضحة تمام بانك ستكون المدرب القادم لريال مدريد؟انا لن اخرج من الانتر بشكل سيئ، اريد الخروج بشكل جيد، لكن لدي يقين مطلق بانني سادرب ريال مدريد باية وسيلة كانت.
هل هو صحيح بانك تريد لاعبين سابقين لريال مدريد كمساعدين؟ذلك صحيح.
كان ذلك دائماً في انديتي الاخرى.
هو ضروري.
انا مع مساعديي الثلاثة، رفاق سفر، لكني احتاج لناس اكثر، هذا واضح.
انا اود شخص ما مثل ستيف كلارك في تشيلسي، الذي يعرف النادي، البطولة المحلية، اللاعبين الذي نواجهم ستيف اخبرني مباشرة قبل المباراة الثالثة للموسم:" احذر ذلك اذا كان ساوثهامبتون خاسر ويبحث عن التعادل يستخدم النحيف الذي نحن لم ناخذ وقتا لتحليله".
هو كان بيتر كراوتش.
ذلك يعني بانه لديك الان اشخاص يعملون في النادي؟لا اريد ان اخرج اي احد يقضي وقتاً في البيت اذا هو مفيد لهدف المجموعة، اذا اراد اعطاء كل شيء لي والنادي.
بقدر ما اعمل واوضع الساعات للحاق بالاشياء، هناك امور تعرفها بشكل افضل من خلال تواجد لمدة طويلة.
بواسطة :
هل تحاول تحويل الانتباه او بالتاكيد سوف تكتشفها؟الجميع الان يريد ان يوجه الاسئلة لي.
يوم التقديم سيكون هناك العديد في المؤتمر الصحفي.
لكن في الحقيقة الذي يريد ان يسال الاسئلة هو انا.
لدي العديد من الاسئلة التي تحتاج الى اجابة! كقائد مجموعة، كمدرب، عند اتخاذ اي قرار، انا استبدادي جداً.
لكن اَنا ديمقراطي جداً بكل شيء يساعدني على اتخاذ قرار.
باي امور تريد التشاور بها مع المهنيين بالنادي؟لدي افكاري حول كيف تجري الامور بالقسم الطبي، على سبيل المثال، وهو صعب جداً بالنسبة لي للتغيير.
لكني اريد ان ارى كيف يعمل في مدريد، اريد التحدث معه، لاكتشاف فلسفة عمله في النادي.
اول شيء ساعمله: التحدث الى الناس، التحدث مع فالدانو، مع بارديزا ومع شيندو.
لكن دعنا نكون واضحين: النادي يجب ان يعيش حول ومن افكار المدرب.
ان المنظمة خاضعة لافكار المدرب.
لكن قبل كل شئ، استمع، واسال.
هل سيكون هناك العديد من التغييرات في المنظمة؟يعتقد بعض الناس انني دكتاتوري الذي لا يحب العمل مع مدير، لكنه تماما العكس.
احب العمل في المجموعات، اشجع الناس، انا مخلص جداً الى اولئك الذين يعملون معي واذا يريدون تطوري سننتهي بعلاقة جيدة.
يبدو ان اللاعبين ايضاً يحبون طريقة مورينهو؟اعطي وعدا من اليوم الاول بانني ساخرج افضل الذي لديهم، هم سيهتمون.
ما هو الشئ الرئيسي.
انظر، انا كنت في الفالديبيباس وتم تنظيم جولة لنا.
والمنطقة الخاصة بالشخصيات الهامة مدهشة هي من الحيطان الخشبية، الكراسي.
حسناً، من الا فصاعدا هي منطقة اللاعبين، ليس الشخصيات الهامة.
او نبني مشابه لها، فهو مهم.
ان الشخصيات المهمة بالنادي هم اللاعبين الذين يجب ان يشعروا كانهم في البيت.
اذا هم يجب ان يبقوا للغداء او غفوة يجب ان يكونوا كانهم في البيت.
هل ستكون هناك اي زاوية بالنادي تمر بدون ان تفحصها، بدون تحليلها؟اريد ان اصبح هادئ في النادي، اكون ملتزماً، اسال الاسئلة وازود الحلول ببطئ.
بعد تقديم فكرتي ان ابدا بالعمل في مدريد لاسبوع واحد لوضع الامور في نصابها وبعد الذهاب في اجازة مع عائلتي.
انا متعب، لكن متلهف للبدء في مدريد.
انت تتحدث ليس فقط عن التدريب ولكن ايضاً كمدير النادي, يعتقد ان هذا اكثر شيوعاً في كرة القدم الانجليزية؟نعم، لكن ايضاً كمدير رياضي.
انا كنت في انتر، ماركو برانكا، على سبيل المثال.
هو ضروري ان يكون لديك مدير جيد, مدير تنفيذي جيد, وسكرتير تقني جيد.
لا حاجة لان تكون مدير لعمل كل شئ.
ان الفريق الاول مسؤولية المدرب.
لا للتدخل بالاوقات التي يجب ان اتدرب او متى او كيف.
لا احد يمكن ان يخبرني اذا انا يجب ان العب 4-4-2 او 4-3-3.
لا شخص قد يدخل غرفة الخزانات لقول اي شئ.
هذه الاشياء مسؤوليتي.
لكني لا استطيع اعتقاد ان في نادي كبير لديه الشكوك حول عمل هؤلاء المسؤولين.
انا لا اشتري لاعب بنفسي، اسال المدير، الذي عنده راي.
اريد العمل في المجموعات.
اذا اعجبني لاعب لكن لم يعجب السكرتير التقني، اريده ان يخبرني.
احب ان ادخل تلك الديناميكة.
فكرة نادي، ثم المدرب، على خلاف على سبيل المثال برشلونة، الذي كل شئ من فلسفته واسلوبه؟ذلك صحيح.
اضع اطار لمفهوم كرة قدم الفريق الاول.
هو سهل: النادي يمكن ان يقرر ما العمل في هذه السنوات الاربع القادمة، ما الاتجاه لاخذه، ما هي الاولويات.
لديك الخيار لطلب مني ربح الدوري، الكاس الان، دوري الابطال.
قد يتطلب اهداف قصيرة الامد.
او على المدى البعيد: اذا في نفس الوقت يريدك ان تعد اساس بعد المغادرة، انا يمكن ان اعمل ذلك ايضاً.
في تشيلسي وانتر ربح الالقاب في سنتك الاولى.
هل تعتقد ذلك المفتاح للمجئ الى مدريد؟لربما وقعت لانهم يعرفوا بانني قد اتطلب اهداف قصيرة الامد لكن ايضاً انا قادرة على ترك القواعد للمستقبل.
من الواضح انني اعمل لنفسي وايضاً للنادي.
في تشلسي ما زال هناك كشاف المواهب، ومدربي اللياقة الذين تركتهم.
نفس الشئ في الانتر.
اريد احداث اثر على هذا النادي.
بالالقاب، لكن ايضاً على مستوى اخر.
بالحديث عن اسلوبك هو متشابه في اخر مباراتان في دوري الابطال: مباراة العودة في النو كامب ونهائي دوري الابطال.
هل هذه طريقة مورينهو.
هل انت جاهز لهذا النقاش؟هناك دائماً نقاش جزء مهم من كرة القدم.
في ايطاليا استعمل كلمة قوية التي توضح ما يضايقني اكثر حول النقاش: الدعارة الثقافية.
اعني اولئك الذين يكتبون للاجحاف، مع اخفاء النية، باهداف اخرى بعيدا عن توضيح الذي يرون.
اهرب من اولئك الذين يرتكبون مثل هذه الدعارة.
في برشلونة نحن لم نلعب مع حافلة لكن بطائرة نقل عملاقة! لكن لا احد يوضح لماذا (اصابة بانديف، طرد موتا ونحن كان لدينا 3-1 في الذهاب) خارج الدعارة الثقافية الصافية.
وكيف تفسر منهجك في النهائي على البرنابيو؟النهاية، ككل النهائيات، كان لا بد ان يربح، لا لعبه.
شاهد فريقي ضعف الخصم وحاول عمل افضل منه.
بايرن اسرع من الانتر.
واذا اراد انتر الكرة سيخسر.
اذا انا بطيئ وانا افقد الكرة، اخسر المباراة.
قررت ان لا امتلك الكرة، اكون مضغوط بشكل دفاعي وهو كان بايرن الذي فقدت الكرة.
درسنا خمس حركات عندما نستعيد امتلاكها، وجئنا بالهدف الثانيَ على سبيل المثال.
انا كنت اعمل.
فان غال وغوارديولا لم يستطيعا ان يفتحا هذا التركيب الدفاعي.
هل بامكان خوزيه مورينهو ان يهزم خوزيه مورينهو انتر في تلك المباراتين؟ساكون قادر على الفوز على الانتر هذا، حتى لو اغلق الخط الخلفي لانني اعرف حدودهم.
ان الشئ الاكبر لفريق هو لمعرفة حدودهم الخاصة وقوتهم.
انتر لديه عدة نقاط ضعف، كلا بشكل منفرد وبشكل جماعي.
ان الخدعة ان تخفي المشاكل واعتقد انه هذا الموسم عملنا بشكل جيد جداً.
انتر عانى وتوقف تفكير لاننا لم نتخيل ان الوصول لدور الثمانية، لكننا اعتقدنا باننا اذا اجتزنا تشيلسي يمكننا ان نفوز على اي احد.
يجب ان يعرف الفرد كيف يستغل القوة العقلية للذهاب بعيداً.
الخبرة والثقة لم تخدم بايرن فان غال لربح النهائي؟ناقشته بذلك.
فان غال اعتقد بانه يعرفني، لكنه في الحقيقة عرفني كمساعد كان لديه لسنوات، ليس المدرب مورينهو.
لكني عرفت كيف يفكر.
دعني اَعطيك مثال: في النهاية عرفت بانه سيعطي المساحة للوتشيو للتقدم لانه ليس جيد جداً تقنيا، لكن عندما يعبر وسط الملعب سيهاجم من قبل ثلاثة رجال.
اجتمعت بلوتشيو قبل لعب النهائي وقلت: "انت لا تستطيع التقدم".
تقدم بواحدة عندما نحن متقدمين 2-0 لكني ذكرته باتفاقيتنا.
لعبت بتشلسي بطريقة واحدة.
ثم تركت لتدريب انتر وكان هناك اسلوب اخر مختلف كلياً من كرة القدم.
ماذا تتوقع من مدريد فريقك الجديد؟انت يجب ان تعرف ما لديك وتطبقه في افضل طريقة لاحداث ضرر.
اذا لديك تشيك يرمي الكرات الطويلة بدقة وفي المقدمة دروغبا يعرف كيف يبقي الكرة ويربحها، لم لا تستعمل اللعبة المباشرة؟ لماذا البناء من الخلف؟ لكن لديك ميليتو الذي لا يعرف تلك اللعبة وبالنهاية قام بواحدة.
اللعبة بجب ان تكون مختلفة.
ريال مدريد يملك كريستيانو رونالدو، كاكا الذي في المواجهات المباشرة رائعين.
من هناك ساجد لعبة التي تسمح لهم بواحد ضد واحد.
تعتمد مبادئ اللعبة على اللاعبين لديك.
كيف التفاوض حالياً لانهاء عقدك مع الانتر؟خلال الساعات القليلة الماضية الحالة طبيعية لنا ان تنتهي بوصول تفاهم.
اريد ان يدرك الناس بانني اكملت الدورة، اريدهم ان يعرفوا رغبتي بانني اريد ان ارحل لريال مدريد واعتقد انهم يدركو ذلك.
الانتر هل ما زال يحاول او استسلم؟انا اصبحت مسبقا جزء من التاريخ نادي الانتر وهو جزء من قصتي.
يعرفونني ويعرفون بان عقد جديد او كسب المزيد من المال لن يجعلني اغير رايي.
يعرفون بانه ليس من المجدي الكفاح من اجلي.
لذا، كما قال فلورنتينو بيريز في البرنابيو يوم الثلاثاء، انت لديك فكرة واضحة تمام بانك ستكون المدرب القادم لريال مدريد؟انا لن اخرج من الانتر بشكل سيئ، اريد الخروج بشكل جيد، لكن لدي يقين مطلق بانني سادرب ريال مدريد باية وسيلة كانت.
هل هو صحيح بانك تريد لاعبين سابقين لريال مدريد كمساعدين؟ذلك صحيح.
كان ذلك دائماً في انديتي الاخرى.
هو ضروري.
انا مع مساعديي الثلاثة، رفاق سفر، لكني احتاج لناس اكثر، هذا واضح.
انا اود شخص ما مثل ستيف كلارك في تشيلسي، الذي يعرف النادي، البطولة المحلية، اللاعبين الذي نواجهم ستيف اخبرني مباشرة قبل المباراة الثالثة للموسم:" احذر ذلك اذا كان ساوثهامبتون خاسر ويبحث عن التعادل يستخدم النحيف الذي نحن لم ناخذ وقتا لتحليله".
هو كان بيتر كراوتش.
ذلك يعني بانه لديك الان اشخاص يعملون في النادي؟لا اريد ان اخرج اي احد يقضي وقتاً في البيت اذا هو مفيد لهدف المجموعة، اذا اراد اعطاء كل شيء لي والنادي.
بقدر ما اعمل واوضع الساعات للحاق بالاشياء، هناك امور تعرفها بشكل افضل من خلال تواجد لمدة طويلة.
بواسطة :
